Organizzazione e Struttura
Una panoramica della struttura organizzativa dell’associazione, inclusi i modelli di governance adottati e i flussi operativi interni.
Organizzazione e Struttura
Lizard MTÜ è un’associazione internazionale a struttura federale, legalmente registrata in Estonia, attiva nei settori della formazione, della ricerca applicata, della mobilità europea, dell’innovazione sociale e della cooperazione territoriale. Riunisce partner locali in diversi Paesi dell’Unione Europea, coordinati da un centro federale che garantisce visione strategica, strumenti condivisi e supporto tecnico-operativo. L’associazione è pienamente conforme alla normativa estone sulle MTÜ (Mittetulundusühing) e ha adeguato il proprio statuto agli standard dell’Unione Europea, con espliciti riferimenti ai regolamenti comunitari, ai principi di trasparenza e responsabilità, e alla protezione contro i conflitti di interesse. Attraverso una struttura organizzativa multilivello e regolata democraticamente, Lizard MTÜ può cooperare con:
- enti pubblici e amministrazioni locali, per progetti di sviluppo territoriale, inclusione sociale, sostenibilità e innovazione;
- scuole, istituti tecnici, università e ATO (Approved Training Organizations), per percorsi educativi, programmi Erasmus+ e attività di certificazione formativa a livello europeo;
- centri di ricerca e think tank, per studi applicati, osservatori tematici, attività di valutazione e monitoraggio;
- ONG e associazioni internazionali, per progetti comuni nei settori dell’educazione, cultura, partecipazione giovanile, economia sociale e transizione digitale;
- imprese socialmente responsabili, startup e realtà produttive, per programmi di formazione, co-sviluppo territoriale, CSR e innovazione aperta.
- L’associazione possiede tutti i requisiti giuridici, amministrativi e tecnici richiesti per partecipare come capofila o partner a bandi europei e internazionali, tra cui Erasmus+, Horizon Europe, CERV, Interreg, Citizens, Creative Europe, CEF e altri.
In particolare:
- è giuridicamente registrata in uno Stato membro dell’UE, con un numero di registro valido e pubblicamente verificabile;
- dispone di uno statuto conforme alla normativa europea, con obbligo di adeguamento automatico in caso di aggiornamenti normativi;
- ha istituito una Commissione di Vigilanza interna, eletta dai soci, che vigila sulla correttezza dei processi decisionali e sulla gestione etica delle risorse;
- prevede la separazione tra le funzioni politiche e quelle gestionali, assicurando che chi approva i progetti non possa essere beneficiario diretto degli stessi;
- ha introdotto il divieto esplicito di conflitti di interesse nei progetti finanziati, prevedendo controlli preventivi e documentazione obbligatoria per tutti gli incarichi interni;
- è dotata di un’unità tecnica per il fundraising europeo, in grado di scrivere, gestire e rendicontare progetti complessi in cooperazione internazionale.
In ambito educativo, l’associazione promuove un sistema di formazione interna per i soci, con percorsi strutturati per l’accesso alle cariche direttive, corsi professionalizzanti e moduli certificabili secondo standard ECVET e ECTS. Ha inoltre attivato partenariati con enti riconosciuti per il rilascio di crediti formativi europei e titoli professionali validi a livello transnazionale. Tutti i percorsi formativi sono integrati nella piattaforma digitale ONet Workspace, che consente gestione documentale, tracciabilità dei percorsi, valutazioni e scambi online tra membri dei diversi Paesi. La piattaforma informatica ONet Workspace è progettata e gestita in conformità con tutte le normative europee vigenti in materia di protezione, trattamento e sicurezza dei dati personali, in particolare il Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR). Essa adotta standard avanzati di data protection by design and by default, garantendo il trattamento lecito, trasparente e sicuro delle informazioni relative agli utenti, ai soci, ai partecipanti ai percorsi formativi e ai progetti finanziati. Tutti i dati sono conservati su server localizzati all’interno dello Spazio Economico Europeo (SEE), protetti da sistemi crittografici e protocolli di sicurezza certificati. Il sistema è conforme anche alle linee guida dell’EDPB (European Data Protection Board) e integra misure tecniche e organizzative adeguate per prevenire accessi non autorizzati, perdite, alterazioni o divulgazioni indebite di dati.
In sintesi, Lizard MTÜ può essere considerata un partner tecnico, operativo e strategico affidabile per:
- progetti europei a guida pubblica o privata,
- consorzi internazionali educativi o territoriali,
- reti transnazionali per l’innovazione sociale, culturale e formativa.
La sua struttura federale e la vocazione alla cooperazione rendono l’associazione flessibile, scalabile e pronta a integrare nuovi soggetti, in una logica di impatti concreti nei territori e connessioni solide tra persone, enti e comunità.
Finalità generali
Struttura direttiva dell'associazione
Attività principali
La Commissione di Vigilanza
Regolamento per la Parità di Genere
Finalità generali
Lizard MTÜ è un’associazione internazionale senza scopo di lucro, a struttura federale, con sede centrale in Estonia e la facoltà di istituire sedi stabili in diversi Paesi del mondo. Nasce con l’obiettivo di promuovere iniziative ad alto impatto sociale e percorsi trasformativi ispirati ai principi dell’autonomia responsabile, della cooperazione interdisciplinare e dell’innovazione etica.
L’Associazione opera nel campo della cooperazione, dell’educazione, della cultura e della tutela dei diritti umani, perseguendo finalità di interesse generale e contribuendo alla rimozione degli ostacoli economici, sociali, culturali e spirituali che limitano la libertà, l’uguaglianza e il pieno sviluppo dell’essere umano. Tra i diritti fondamentali promossi vi sono il diritto alla vita, alla libertà personale, alla salute, all’autodeterminazione, alla giustizia, alla dignità e alla felicità. Il concetto di autodeterminazione è inteso in senso ampio: come possibilità per ogni persona e ogni comunità di accedere equamente alle risorse, definire i propri modelli di vita, orientare consapevolmente il proprio percorso esistenziale e contribuire al bene comune.
In questa visione, l’essere umano è considerato un’unità integrata di corpo, mente e coscienza. Lizard MTÜ opera affinché ogni individuo possa sviluppare le proprie potenzialità interiori, relazionali e sociali, favorendo una cultura della consapevolezza, della giustizia ecologica, della solidarietà e della connessione armoniosa con l’ambiente naturale. La cooperazione è assunta come fondamento di un nuovo modello di organizzazione sociale, capace di superare le logiche competitive, gerarchiche e predatorie, promuovendo al contrario l’intelligenza collettiva, la corresponsabilità e l’interdipendenza tra individui, territori e popoli.
In quest’ottica, la mobilità — sia come scambio fisico tra persone e territori, sia come apertura mentale e crescita della coscienza — è riconosciuta come strumento per costruire ponti culturali, generare dialogo tra differenze e alimentare una cultura della pace, dell’accoglienza e della cooperazione globale.
L’Associazione si propone quindi come piattaforma dinamica di collegamento tra realtà locali e comunità internazionali, stimolando la partecipazione attiva, l’inclusione e la diffusione della conoscenza attraverso ambienti fisici, digitali e relazionali che favoriscano il pensiero critico, la creatività, la sostenibilità e l’autonomia. Particolare attenzione è riservata alla promozione di pratiche di autosufficienza alimentare ed energetica, considerate strumenti essenziali di libertà e resilienza. Tali finalità si concretizzano attraverso progetti che valorizzano la sovranità alimentare, l’accesso equo alle risorse e l’innovazione tecnologica etica.
Ogni sede nazionale agisce nel rispetto delle leggi del proprio Paese e in coerenza con i valori fondanti dell’Associazione, gestendo in autonomia le attività locali e mantenendo un dialogo costante con la governance centrale. La partecipazione si articola su due livelli: locale — con diritto di voto e rappresentanza nei Consigli Direttivi Nazionali — e federale — tramite un sistema di delegati che compongono il Consiglio Federale, organo centrale di indirizzo strategico.
Gratuità delle cariche associative
Tutte le cariche — politiche, dirigenziali, rappresentative o operative — sono esercitate a titolo gratuito, sia a livello federale che nazionale. Ai membri dell’Associazione, inclusi Presidente, Consiglio Federale, Presidenti Nazionali e titolari di qualsiasi incarico statutario o regolamentare, non può essere corrisposto alcun compenso, indennità, gettone o remunerazione. Fanno eccezione i rimborsi spese documentati per attività svolte esclusivamente nell’interesse dell’Associazione, secondo le procedure stabilite nei regolamenti. È vietata ogni forma di distribuzione diretta o indiretta di utili, risorse o vantaggi economici, anche in caso di scioglimento.
Prevenzione dei conflitti di interesse nei progetti finanziati
L’Associazione adotta misure rigorose per prevenire e controllare eventuali conflitti di interesse nella gestione di progetti finanziati da enti pubblici, europei o internazionali. Nessun membro degli organi direttivi può ricevere compensi, ricoprire incarichi operativi o partecipare a decisioni su progetti nei quali detenga anche ruoli professionali retribuiti, salvo eccezioni espressamente autorizzate e validate dalla Commissione di Vigilanza. Tutti i soggetti coinvolti sottoscrivono una dichiarazione di assenza di conflitto e si impegnano a garantire separazione tra ruoli politici e tecnici, in linea con la normativa vigente in materia di trasparenza e integrità.
Struttura direttiva dell'associazione
TITOLO III – STRUTTURA ORGANIZZATIVA E DIRETTIVA DELL’ASSOCIAZIONE
Art. 14 – Sistema di governance
14.1 – L’Associazione adotta una struttura federale articolata su due livelli: un livello federale, responsabile dell’indirizzo strategico, della visione globale e del coordinamento tra le sedi; un livello nazionale, incaricato dell’attuazione operativa e dell’adattamento dei programmi associativi ai contesti territoriali specifici.
14.2 – Il sistema di governance garantisce l’equilibrio tra la direzione centrale e l’autonomia delle sedi locali, nel rispetto dei principi di sussidiarietà, coerenza istituzionale e unità valoriale.
Art. 15 – Presidenza Federale
15.1 – La Presidenza Federale rappresenta l’unità politica e istituzionale dell’Associazione a livello internazionale.
15.2 – Il Presidente Federale: a) è garante dell’identità, della visione e della coerenza strategica dell’Associazione; b) presiede il Consiglio Federale e partecipa alla nomina dei vertici esecutivi; c) promuove l’unità della rete federale e supervisiona l’attuazione delle linee programmatiche; d) può assumere, in via transitoria, il ruolo di Vice Direttore Esecutivo per favorire l’integrazione tra visione e operatività.
Art. 16 – Consiglio Federale
16.1 – Il Consiglio Federale è l’organo collegiale di indirizzo strategico, visione istituzionale e coordinamento della rete internazionale dell’Associazione.
16.2 – È composto da figure di alto profilo istituzionale, culturale o tecnico, nominate secondo criteri di merito, integrità e rappresentatività, secondo le modalità definite dal Regolamento Interno.
16.3 – Il Consiglio Federale: a) definisce i piani strategici pluriennali; b) adotta i regolamenti federali; c) delibera sull’ammissione di nuove sedi nazionali; d) approva il bilancio consolidato; e) partecipa alla nomina del Consiglio Operativo Centrale e del Presidente dell’Associazione.
16.4 – Il Consiglio Federale esercita funzione di orientamento e vigilanza, ma non assume compiti di gestione operativa, che spettano alla Direzione Esecutiva.
Art. 17 – Direzione Esecutiva
17.1 – La Direzione Esecutiva è l’organo operativo centrale incaricato di attuare le strategie approvate dal Consiglio Federale.
17.2 – Sotto la guida del Direttore Esecutivo, essa: a) coordina l’attività delle sedi nazionali; b) cura la gestione delle attività amministrative, contabili, logistiche e formative; c) elabora i piani operativi annuali; d) sottoscrive contratti, convenzioni e accordi di partenariato nei limiti delle deleghe conferite dal Consiglio Federale; e) gestisce i fondi comuni dell’Associazione, autorizzando le spese in coerenza con i bilanci approvati e con le linee strategiche definite dal Consiglio Federale; f) garantisce l’efficienza esecutiva e la conformità agli obblighi legali e fiscali.
17.3 – Il Direttore Esecutivo può rivestire anche la carica di Vicepresidente Federale e, subentrare temporaneamente al Presidente Federale.
Art. 18 – Consigli Direttivi Nazionali
18.1 – I Consigli Direttivi Nazionali sono gli organi esecutivi responsabili della gestione autonoma delle attività associative nei rispettivi Paesi.
18.2 – Sono composti da uno staff proposto dal Presidente Nazionale eletto, che resta in carica per tre anni, con possibilità di rinnovo.
18.3 – I Consigli: a) pianificano e attuano le attività territoriali; b) gestiscono le risorse locali; c) promuovono la partecipazione dei soci; d) mantengono i rapporti istituzionali con enti e autorità locali; e) trasmettono regolarmente la documentazione richiesta agli organi centrali.
18.4 – I Consigli Direttivi Nazionali operano in coordinamento con la Direzione Esecutiva e nel rispetto delle linee strategiche federali, in un quadro di sussidiarietà e coerenza.
Art. 19 – Commissione di Vigilanza
19.1 – La Commissione di Vigilanza è l’organo federale preposto alla tutela dei principi fondativi, della coerenza etica e dell’identità istituzionale dell’Associazione.
19.2 – La composizione, la durata in carica, i requisiti e le modalità di elezione della Commissione di Vigilanza sono stabiliti nel Regolamento Interno.
19.3 – La Commissione: a) esercita funzioni di controllo e garanzia sull’operato degli organi associativi; b) dispone di potere di veto su nomine e revoche non conformi allo statuto; c) può sospendere provvedimenti contrari alla missione associativa; d) le sue deliberazioni sono vincolanti, salvo riesame previsto dal Regolamento Interno.
Art. 20 – Comitati e Gruppi di supporto
20.1 – Il Consiglio Federale, la Presidenza e la Direzione Esecutiva possono istituire Comitati e Gruppi tematici con funzioni consultive, operative o di raccordo.
20.2 – Tali organismi operano su mandato regolamentato e in conformità agli indirizzi strategici dell’Associazione.
20.3 – I Comitati non dispongono di autonomia finanziaria o rappresentanza legale, salvo delega espressa del Consiglio Federale per specifici progetti o attività operative.
Art. 21 – Comitato di Coordinamento Federale
21.1 – Il Comitato di Coordinamento Federale è un organismo consultivo e di mediazione tra il livello federale e le sedi nazionali.
21.2 – È attivabile su richiesta motivata di: a) almeno un Consiglio Direttivo Nazionale; b) il Presidente Federale; c) il Consiglio Federale; d) il Direttore Esecutivo.
21.3 – È composto da un numero paritario di membri designati dalle parti coinvolte e da un membro indipendente nominato dalla Commissione di Vigilanza.
21.4 – Formula pareri non vincolanti ma motivati, trasmessi agli organi coinvolti.
21.5 – Rappresenta un passaggio obbligatorio in ogni procedura interna di mediazione. In caso di mancato accordo, decide il Consiglio Federale, previa audizione delle parti.
21.6 – Nei casi di gravi violazioni, il Consiglio Federale può sospendere in via cautelativa gli atti contestati, in attesa del parere della Commissione di Vigilanza.
Art. 22 – Coordinamento federale
22.1 – Il Consiglio Federale promuove un sistema strutturato di coordinamento tra sedi, attraverso: a) incontri periodici tra Presidenti e Direttivi locali; b) documenti guida e protocolli condivisi; c) formazione obbligatoria dei dirigenti.
22.2 – Il coordinamento si fonda su un principio di sussidiarietà attiva e reciproca e mira a integrare visione, operatività e partecipazione.
22.3 – Le modalità attuative sono definite nel Regolamento Federale.
Attività principali
Attività operative per l’attuazione degli scopi statutari
Lizard MTÜ attua i propri fini istituzionali attraverso un ampio spettro di attività formative, culturali, progettuali e cooperative, coerenti con la sua vocazione internazionale, federale e partecipativa. La struttura dell’associazione consente di operare sia a livello centrale che attraverso nodi locali o nazionali, in una logica di co-progettazione e coerenza strategica.
In ambito educativo e formativo, l’associazione promuove percorsi di alta formazione destinati ai propri soci e candidati alle cariche direttive, strutturati secondo criteri di accessibilità, qualità e validazione. I corsi per i soci, includono moduli teorici e pratici, e possono essere integrati da certificazioni europee riconosciute, rilasciati anche in collaborazione con enti accreditati a livello nazionale e transnazionale. Tali percorsi sono inseriti nel Catalogo Formativo ufficiale dell’associazione e fruibili tramite la piattaforma digitale ONet Workspace, che garantisce tracciabilità, trasparenza e accesso multilivello.
Parallelamente, l’associazione sviluppa e coordina progetti europei nei settori dell’educazione, dell’innovazione, della mobilità, del turismo sostenibile, della coesione sociale e della cittadinanza attiva. La progettazione e la gestione tecnica sono affidate a un’unità federale specializzata che opera a supporto di tutti i nodi della rete, favorendo la partecipazione a programmi come Erasmus+, Horizon Europe, Interreg, CERV e altri strumenti europei e internazionali. Le attività comprendono la redazione di proposte, la costruzione di partenariati, il supporto alla rendicontazione, la promozione territoriale dei progetti e la diffusione dei risultati.
In ambito culturale e comunicativo, Lizard MTÜ promuove iniziative di ricerca applicata, produzione editoriale, storytelling multilingua e divulgazione scientifica o sociale. Tali attività sono coordinate attraverso un Content Hub federato, che sviluppa contenuti multimediali originali – tra cui video narrativi, pubblicazioni, documentari e materiali informativi – da utilizzare nei programmi formativi, nelle campagne associative e nei progetti internazionali.
Ogni nodo nazionale o territoriale, nel rispetto del quadro comune, può attuare progetti educativi, artistici, sociali o ambientali in collaborazione con scuole, enti pubblici, imprese, università, ONG e centri di ricerca. L’associazione riconosce un ruolo attivo ai soci volontari e agli attivatori locali, valorizzando il capitale umano attraverso la sottoscrizione di un Patto Etico di Volontariato, percorsi formativi introduttivi e strumenti di valutazione delle competenze.
Sul piano della comunicazione istituzionale, Lizard MTÜ ha sviluppato un Brand Hub centrale che assicura l’unità dell’identità visiva e narrativa, supporta i partner nell’elaborazione di materiali grafici, comunicati e strumenti digitali, e garantisce coerenza tra tutte le espressioni pubbliche dell’organizzazione.
La coerenza interna e la legittimità etica dell’azione associativa sono affidate alla Commissione di Vigilanza, un organo indipendente eletto dai soci, con funzioni di controllo e garanzia sull’operato dei vertici. La Commissione vigila sul rispetto dello statuto, valuta l’idoneità delle nomine, previene i conflitti di interesse nei progetti finanziati e salvaguarda la missione fondativa dell’associazione.
Tutte le attività si fondano su criteri di accessibilità, inclusione, responsabilità e trasparenza, con particolare attenzione alla partecipazione attiva dei giovani, delle comunità locali e dei soggetti con minori opportunità. L’associazione promuove la cooperazione con enti pubblici e privati, a livello locale e internazionale, creando reti di partenariato, percorsi condivisi e progetti che generino impatto positivo nei territori, nel pieno rispetto della normativa europea e della cultura democratica.
La Commissione di Vigilanza
La Commissione di Vigilanza rappresenta l’organo indipendente di garanzia dell’Associazione. La sua funzione principale è quella di tutelare i principi fondativi, l’identità istituzionale e la coerenza etica dell’intero sistema federale. In un contesto in cui coesistono autonomie nazionali e un coordinamento centrale, questo organo costituisce un presidio indispensabile di equilibrio e trasparenza, a tutela dei soci, dei fondatori e della legittimità dell’azione associativa.
La Commissione non esercita funzioni gestionali né poteri decisionali sulle attività operative dell’Associazione, ma vigila affinché le scelte dei vertici associativi — comprese nomine, revoche, modifiche statutarie o strategiche — siano pienamente conformi ai principi espressi nello statuto e nel regolamento. Opera in modo autonomo rispetto al Consiglio Federale e ai Consigli Direttivi nazionali, e non risponde gerarchicamente ad alcun altro organo dell’Associazione. Questa indipendenza è garantita sia dalla modalità di elezione, affidata ai soci con diritto di voto, sia dal fatto che i membri della Commissione non possono ricoprire contemporaneamente cariche direttive in altri organi associativi.
La Commissione di Vigilanza ha il potere di analizzare, sospendere o bloccare provvedimenti ritenuti lesivi dell’identità dell’Associazione, o contrari alle norme interne. In particolare, può esprimere pareri vincolanti sulle nomine alle cariche associative, rigettare candidature prive dei requisiti etici o statutari richiesti, e avviare riesami di atti adottati da altri organi. Le sue deliberazioni hanno carattere vincolante, salvo i casi in cui sia previsto uno specifico meccanismo di riesame o arbitrato, secondo quanto disciplinato dal Regolamento Interno.
Per assumere questo ruolo, i membri della Commissione devono soddisfare requisiti di autorevolezza, imparzialità, preparazione e integrità. È inoltre richiesto il superamento di un corso di formazione obbligatorio, con aggiornamento ricorrente, a garanzia della loro competenza nel valutare la conformità etica, statutaria e normativa delle decisioni dell’Associazione.
In sintesi, la Commissione di Vigilanza è uno strumento di autoregolazione avanzato, che rafforza la credibilità dell’Associazione verso l’esterno, garantisce un presidio interno contro derive arbitrarie e assicura che tutte le componenti dell’organizzazione — a qualsiasi livello — agiscano in coerenza con la missione collettiva, nel rispetto del patto fondativo che lega tutti i soci.
Regolamento per la Parità di Genere
Articolo 1 – Principi Generali
Introduzione e Impegno
Lizard MTÜ si impegna a promuovere la parità di genere e l’inclusione in tutte le proprie attività, dalla ricerca alla formazione, dalla gestione dei progetti al coinvolgimento della comunità. La parità di genere è riconosciuta come un valore fondamentale e una condizione essenziale per il pieno sviluppo degli individui e della collettività. Questo impegno è permanente e si basa sui principi di uguaglianza, non discriminazione e rispetto della dignità umana.
Articolo 2 – Obiettivi
In linea con i propri principi statutari e con i valori di uguaglianza e inclusione, Lizard MTÜ adotta i seguenti obiettivi nel campo della parità di genere:
Garantire pari opportunità tra donne e uomini in tutte le attività dell’associazione, comprese la selezione, lo sviluppo di carriera e la partecipazione.
Promuovere una rappresentanza di genere equilibrata all’interno degli organi direttivi e decisionali.
Favorire un ambiente di lavoro e di collaborazione inclusivo, rispettoso e libero da pregiudizi.
Sostenere l’equilibrio tra vita professionale e privata per il personale e i collaboratori.
Prevenire e contrastare ogni forma di discriminazione, molestia o violenza di genere.
Raccogliere, monitorare e analizzare dati disaggregati per genere, adottando azioni correttive quando necessario.
Per garantire l’attuazione di questi principi, l’associazione nomina un Responsabile per la Parità di Genere, incaricato di coordinare le azioni, monitorare i risultati e riferire periodicamente al Consiglio Federale.
Articolo 3 – Aree di Intervento
Per raggiungere i propri obiettivi, Lizard MTÜ attua misure concrete nei seguenti ambiti:
Reclutamento e Sviluppo di Carriera
Procedure di selezione trasparenti e imparziali per membri e collaboratori, con commissioni di valutazione bilanciate per genere.
Parità di accesso ai ruoli associativi, alle opportunità di formazione, mobilità e sviluppo delle competenze.
Equilibrio Vita–Lavoro e Coinvolgimento Personale
Promozione di modalità di partecipazione flessibili, che permettano a volontari e membri di conciliare le attività associative con gli impegni personali e familiari.
Sostegno al reinserimento nelle attività associative dopo periodi di assenza prolungata.
Leadership e Rappresentanza
Impegno a garantire una rappresentanza equilibrata di donne e uomini all’interno degli organi di governo, dei comitati e nei ruoli di leadership dei progetti.
Attivazione di programmi di mentoring e iniziative volte a valorizzare i talenti e le competenze femminili.
Cultura, Ricerca e Formazione
Integrazione della prospettiva di genere nei programmi, nelle attività formative e nei progetti di ricerca, ove pertinente.
Realizzazione di iniziative di sensibilizzazione e attività formative sulla parità di genere, l’inclusione e la prevenzione dei pregiudizi.
Prevenzione della Discriminazione e delle Molestie
Adozione di una politica di tolleranza zero verso qualsiasi forma di discriminazione, molestia o violenza di genere.
Istituzione di procedure di segnalazione chiare, sicure e riservate per tutelare tutti i membri e i volontari.
Articolo 4 – Monitoraggio e Valutazione
L’associazione raccoglie e analizza annualmente dati disaggregati per genere relativi al personale, ai ruoli di leadership e alla partecipazione ad attività e progetti.
La raccolta e il monitoraggio dei dati vengono effettuati tramite la piattaforma ONet Workspace, che consente una gestione centralizzata delle informazioni, un’elaborazione trasparente e la generazione di report periodici.
Sulla base di queste informazioni, viene presentata ogni anno una relazione al Consiglio Federale, comprendente i risultati raggiunti, le aree di miglioramento e le raccomandazioni per le azioni future.
Gli Indicatori Chiave di Prestazione (KPI) includono la distribuzione di genere nelle attività di reclutamento, formazione, leadership e mobilità.
Articolo 5 – Governance e Responsabilità
La responsabilità per l’attuazione del presente Regolamento è condivisa tra il Consiglio Federale, la direzione e i responsabili di progetto.
All’interno di Lizard MTÜ è nominato un Responsabile per la Parità di Genere, incaricato di coordinare le azioni, monitorarne l’efficacia e fungere da punto di contatto.
Sono inoltre previste consultazioni periodiche con il personale, i membri e i partner, al fine di garantire inclusione e miglioramento continuo.
Tutti i membri dell’associazione sono invitati a contribuire attivamente alla promozione dei principi di parità di genere.
Articolo 6 – Pubblicazione e Revisione
Il presente Regolamento è pubblicato sul sito ufficiale di Lizard MTÜ ed è liberamente accessibile.
È soggetto a revisione periodica per garantirne la pertinenza e l’efficacia.
I risultati, gli aggiornamenti e le buone pratiche derivanti dalla sua attuazione vengono condivisi con i membri, il personale e i partner, anche a livello europeo.